8月16日，集團副總工程師、股份公司總工程師趙崇賢帶隊到站前廣場項目檢查指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)奪杯工作。股份公司工程管理中心副總監(jiān)樊釗甫，公司總工程師許本東陪同。
趙崇賢一行深入施工現(xiàn)場，詳細考查了BQ31-07地塊、BQ31-09地塊以及BQ33-06地塊工程質(zhì)量、觀感，了解項目“高大難新”施工亮點。對標項目創(chuàng)優(yōu)目標，趙崇賢從質(zhì)量細節(jié)管控、工程亮點總結(jié)與宣傳、安全管理等方面提出指導(dǎo)意見與工作要求。就項目團隊的創(chuàng)優(yōu)意識與管理方式，他希望項目建設(shè)團隊一要增強創(chuàng)優(yōu)系統(tǒng)意識。加強內(nèi)部分工與協(xié)作，對標對表逐項自查清理，注重施工過程創(chuàng)優(yōu)管理，高標準推進工程建設(shè)，形成科學(xué)、高效的創(chuàng)優(yōu)管理體系。二要增強全員創(chuàng)新意識。注重青年技術(shù)人才培養(yǎng)，深化BIM技術(shù)應(yīng)用，重細節(jié)、求實效，從理論、經(jīng)驗等多角度出發(fā)，不斷創(chuàng)新管理、優(yōu)化技術(shù)，提高管理質(zhì)效。
.jpg)
