11月12日，由省委省政府提出、華西與自貢市共同打造、省設(shè)計(jì)院規(guī)劃設(shè)計(jì)、公司組織施工的江姐故里紅色教育基地項(xiàng)目落成并交付使用。公司93天實(shí)現(xiàn)江姐故里從無到有，交出圓滿答卷。
（ 建設(shè)前）
（落成后）
“飛將軍”彰顯“華西速度”
6月22日，省委副書記、省長黃強(qiáng)就江姐故里建設(shè)作出重要指示。
6月25日，集團(tuán)黨委書記、董事長楊斌帶隊(duì)實(shí)地調(diào)研，賡即，省設(shè)計(jì)院組織勘察、公司搭建臨設(shè)，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。
8月12日，開始房建部分基礎(chǔ)施工。23天完成2層、總高21.4m演藝中心的基礎(chǔ)施工，12天完成400t鋼結(jié)構(gòu)安裝。
10月14日，28天完成340㎡江姐故居主館和續(xù)館修繕。
11月2日，17天完成重605噸的漢白玉雕像安裝及精修。
11月6日，建成項(xiàng)目標(biāo)志性建筑——“精神堡壘”，9小時完成鋼結(jié)構(gòu)安裝、16天全面落成。
11月10日，10天完成1.5萬㎡花崗石鋪裝、25天完成2.3萬㎡GRC幕墻安裝和近8000㎡玻璃幕墻安裝、32天完成13萬㎡綠化園林施工、45天完成展線長度近500延米的展板、浮雕、多媒體、場景布置等展陳施工。
11月12日，從項(xiàng)目基礎(chǔ)施工到正式落成交付，僅93天全面完成建設(shè)任務(wù)。
11月14日，自貢市在項(xiàng)目如期舉辦“賡續(xù)紅色血脈 緬懷革命英烈江姐”紀(jì)念活動。
“攻堅(jiān)克難”彰顯“集體智慧”
施工建設(shè)中，公司集中優(yōu)勢力量和智慧，攻堅(jiān)克難、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保高質(zhì)量兌現(xiàn)“華西諾言”。
建設(shè)指導(dǎo)上，集團(tuán)成立項(xiàng)目指揮部，公司、省設(shè)計(jì)院分別成立項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機(jī)構(gòu)，全過程指導(dǎo)跟進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、股份公司各中心不定期赴現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)、督導(dǎo)推進(jìn)。公司明確分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場蹲點(diǎn)、其他領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)分管部門做好支援、配合工作。土建和安裝密切配合、無縫對接，積極統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。安全質(zhì)量進(jìn)度監(jiān)管上，對每個危險源做到措施到位，實(shí)行全過程旁站制度；組建現(xiàn)場質(zhì)量管理小組，實(shí)行全過程監(jiān)督；倒排工期計(jì)劃，每周派員督導(dǎo)進(jìn)度。人力資源上，專業(yè)技術(shù)人員分區(qū)域分專業(yè)支援，充實(shí)管理人員隊(duì)伍力量；精選勞務(wù)分包、專業(yè)分包班組，作業(yè)人員達(dá)到2500人以上。物資供應(yīng)上，把握鋼材、GRC巖石砼板、花崗石等材料用量大、時間急特性，發(fā)揮公司資源配置優(yōu)勢，組建江姐故里物資保供組多方尋源、多措并舉管控成本，工程所有鋼材在計(jì)劃提出后48小時內(nèi)全部進(jìn)場到位。設(shè)備管理上，全過程介入機(jī)械設(shè)備、臨設(shè)用電管理，重點(diǎn)環(huán)節(jié)派員全程監(jiān)督。財務(wù)上，優(yōu)先保障江姐故里資金，確保項(xiàng)目施工生產(chǎn)高效運(yùn)行。黨群工作上，堅(jiān)持“支部建在項(xiàng)目上 ”，指導(dǎo)組建土建、安裝2支黨員突擊隊(duì)，為施工建設(shè)增添紅色保障；思想上結(jié)合“三會一課”宣傳江姐先進(jìn)事跡，引導(dǎo)參建人員用心用情投入建設(shè)；開展夏送清涼、冬送溫暖，及時送到點(diǎn)位上，做好管理人員、作業(yè)人員在物質(zhì)與心理上的雙重保障；著力宣傳造勢，綜合利用各類宣傳平臺提升項(xiàng)目影響力、團(tuán)隊(duì)自豪感。后勤保障上，項(xiàng)目食堂菜品豐富、24小時保障供餐，方便面、抄手、面、雞蛋等便利食品無限量提供，精選軍用雨衣、雨鞋等生產(chǎn)保障物資。
“華西工匠”打造“時代精品”
高速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的同時，發(fā)揚(yáng)“工匠精神”，以“國優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)組織施工。
目標(biāo)導(dǎo)向增強(qiáng)質(zhì)量管控。以“國優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)制定施工方案，做到事事有策劃，樣樣有模板；實(shí)施過程中，逐級分解任務(wù)、層層審核把關(guān)，從重難點(diǎn)技術(shù)攻克、新技術(shù)運(yùn)用、綠色施工等多方面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)與創(chuàng)優(yōu)工作。把控細(xì)節(jié)提升工程質(zhì)量。施工前精選用材用料；施工中分房建市政兩部分，采用班組獨(dú)立、分專業(yè)BIM建模，確?？茖W(xué)、合理、高效施工；交付前，逐項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查驗(yàn)收。
