5月21號(hào)，安裝分公司召開(kāi)一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)。分公司班子、各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員共50人參會(huì)。
會(huì)議通報(bào)了分公司一季度施工生產(chǎn)綜合檢查情況，總結(jié)了疫期各工程項(xiàng)目部防疫工作，分享了部分工程的亮點(diǎn)做法，明確了創(chuàng)優(yōu)工程要求與進(jìn)度。會(huì)議宣布啟動(dòng)分公司“黨員身邊無(wú)事故”主題活動(dòng)，強(qiáng)化黨員安全管理參與意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，實(shí)行黨員動(dòng)態(tài)包保和安全閉合管理，建立黨支部安全監(jiān)管體系,推動(dòng)安全生產(chǎn)。會(huì)上授予了分公司生產(chǎn)技術(shù)中心黨員先鋒隊(duì)牌，激勵(lì)他們發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為分公司提供更加有力的技術(shù)支撐。
分公司經(jīng)理袁勇在總結(jié)發(fā)言中對(duì)各科室、項(xiàng)目部提出以下要求：一是要做好總結(jié)和計(jì)劃，處理好工程結(jié)算、債權(quán)催收、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)杯等工作。二是及時(shí)落實(shí)相關(guān)政策制度，做到全面、完善。三是規(guī)范管理、制度為本，日常管理要對(duì)標(biāo)落實(shí)，提質(zhì)增效。四是督促職工提升學(xué)歷職稱，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力；五是加快公司安裝資質(zhì)升級(jí) ，拓展安裝市場(chǎng)。
