5月21日，安分司在華西大廈開展了《安裝分公司工程質(zhì)量管理實施細則》宣貫培訓。各項目部質(zhì)量員共15人參加。
《細則》是以公司《質(zhì)量管理制度》為藍本，結(jié)合分公司實際情況編訂的管理規(guī)范。《細則》共四章十九條，包含項目部質(zhì)量管理體系及制度建立，技術(shù)規(guī)程、圖集、驗收規(guī)范，成品保護和質(zhì)量事故處理等內(nèi)容。
培訓會上詳細講解了《細則》各項條款，培訓學員結(jié)合各工程項目現(xiàn)場情況積極提問、討論交流，氣氛活躍。通過現(xiàn)場閉卷測試，檢驗學員學習成果，督促大家查漏補缺、會后自主學習。
此次宣貫培訓會切實幫助各項目部理解《細則》、落實《細則》，將有效加強分公司的質(zhì)量管理，全面提升工程質(zhì)量水平。
