2月24日，是公司全面復(fù)工上班的第一天。為統(tǒng)籌做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，公司召開疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組會，安排部署“防疫”、“復(fù)工”兩大重點(diǎn)工作。公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組全員參會。
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公司黨委書記、董事長張義顏指出，根據(jù)中央、省委省政府和集團(tuán)要求，各項(xiàng)目部要在從細(xì)從實(shí)做好疫情防控基礎(chǔ)上，毫不猶豫推進(jìn)項(xiàng)目全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。一是領(lǐng)導(dǎo)工作重心下沉。各班子成員根據(jù)項(xiàng)目聯(lián)系點(diǎn)分工，每天實(shí)地到現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，力爭2月底前逐步實(shí)現(xiàn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。二是人員管理與防范。公司所有職工及農(nóng)民工遵循“項(xiàng)目部-家”兩點(diǎn)一線生活方式，不扎堆、不聚集，項(xiàng)目部要嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)民工入場實(shí)名制，做好農(nóng)民工入場實(shí)名制與防疫安全知識交底工作。三是區(qū)域管理。將項(xiàng)目部分為施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、住宿區(qū)、食堂四個(gè)區(qū)域，嚴(yán)格按照相關(guān)要求做好管理與防護(hù)。四是督促與落實(shí)。安全監(jiān)管部持續(xù)復(fù)查項(xiàng)目復(fù)工防疫工作，尤其側(cè)重民工管理，對項(xiàng)目現(xiàn)存問題要通報(bào)批評、責(zé)令整改。五是宣傳貫徹。公司、項(xiàng)目協(xié)同配合，落實(shí)現(xiàn)場防疫宣傳與知識普及，持續(xù)營造濃厚防疫氛圍，為員工鼓干勁、強(qiáng)意識。六是做好物資調(diào)度。物資設(shè)備部要與項(xiàng)目部、住建局等加強(qiáng)協(xié)調(diào)，保障防疫物資供應(yīng)，解除疫情期間項(xiàng)目生產(chǎn)后顧之憂。七是疫期止損。公司要收集統(tǒng)計(jì)疫期損失情況，擬定索賠方案，依法理賠，努力止損。
公司總經(jīng)理姚先濤分享了部分項(xiàng)目防疫先進(jìn)做法，強(qiáng)調(diào)班子成員要對聯(lián)系點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全面摸底，督促落實(shí)各項(xiàng)防疫復(fù)工工作，尤其要做好民工班組的聯(lián)系組織和復(fù)工安排管理。公司其他班子成員分別就各自分管工作作了簡要交流。
疫情期間，公司防疫領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開工作會議，圍繞“零疫情”防控目標(biāo)，實(shí)時(shí)謀劃、統(tǒng)籌各項(xiàng)疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營有序正常推進(jìn)。
