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                用“智慧”管理工地 ——西安正尚·盛世家合項目部使用“智慧工地”管理平臺
                信息來源:管理員  作者:圖/文 溫發(fā)麗  發(fā)布時間:2019-12-27  閱讀次數(shù):1277

                以前,一提起工地建設(shè),灰塵遍布、噪音不斷總是第一映象,雜亂無章、泥濘不堪等詞不絕于耳……然而伴隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,信息化改造傳統(tǒng)行業(yè)的步伐日趨迅速,施工現(xiàn)場也有了嶄新的一面——智慧工地。

                近日,西安“正尚·盛世家合”經(jīng)濟適用房項目南區(qū)項目部主動學習“智慧工地”建設(shè)與管理技能,并將平臺中的勞務(wù)管理系統(tǒng)、安全管理系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、BIM+智慧工地平臺、生產(chǎn)管理系統(tǒng)逐步運用于施工現(xiàn)場,提高一線信息化管理水平。

                通過五大系統(tǒng)的配合使用,與現(xiàn)場平面、安全責任清單等結(jié)合,加強現(xiàn)場管控、規(guī)范勞務(wù)管理,使施工現(xiàn)場的點點滴滴更加透明,及時發(fā)現(xiàn)、消除現(xiàn)場安全隱患,規(guī)范質(zhì)量檢查,實時掌握現(xiàn)場作業(yè)人員數(shù)量與布局,加強各班組、各環(huán)節(jié)之間的配合,進而統(tǒng)籌建設(shè)進程,提高工作效率。

                “智慧工地”的運用,是互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與施工現(xiàn)場深度融合的體現(xiàn)。項目部緊跟時代步伐,積極學習、運用工程信息化管理技術(shù),提高工程管理效率、降低施工管理成本,促進項目規(guī)范化管理與科學決策。

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